Die Leistungen

Aus einem breit aufgestellten Kompetenz- und Dienstleistungs-Portfolio, welches über die Innovationsmanager und weiteren Experten gewährleistet werden kann, ist es dem Landesnetzwerk Mechatronik BW und dessen Partner-Unternehmen wie -Institutionen möglich, notwendige Rahmenbedingungen rund um industrie- sowie praxisorientierte Umsetzungen zur Verfügung zu stellen.

Ebenso profitieren alle im Landesnetzwerk Mechatronik BW integrierten Partner von- und miteinander. Dies stärkt nicht nur den Transfer aus Erfahrungen und Knowhow in verschiedensten Themen und anderweitigen unternehmerischen Aspekten, sondern erzielt auch einen multiplikatorischen Effekt für sein individuelles Netzwerk.

Die jahrelange Verfeinerung unserer Vorgehensweise in der Entwicklung, Organisation und Initiierung von Themen in Projekten, von Diskussionen in Initiativen, von Ideen in Lösungen findet ausschließlich unter der Prämisse statt, unternehmerischen Nutzen und Nachhaltigkeit zu erzielen. Deshalb sind die nachfolgenden Punkte Grundpfeiler unseres Agierens.


Unsere Basis – ihr Nutzen

1. die Partner|das Netzwerk

Über das branchen- und disziplinübergreifende Partnering sowie weitere Kooperationen besteht eine fundierte Basis.


2. die Innovationsmanager


3. die Expertisen


4. die strukturierte Vorgehensweisen

5. das aufgabenorientierte Partnering

6. die Netzwerk-Kommunikation

7. der nutzenstiftende Erfahrungs- und Knowhow-Transfer


Die Satzung

Das Kompetenznetzwerk Mechatronik BW e.V., als Verwaltungsorgan seiner Partner, ist vereinsrechtlich per Satzung organisiert.

Durch den unten stehenden Link können sie die momentan gültige Satzung vom Dezember 2020 nachlesen oder auch downloaden.

Der Vorstand

der Vorstand des Kompetenznetzwerk Mechatronik BW e.V. , das Verwaltungsorgan aller Partner, besteht aus

Vorstandsvorsitzender

Uwe Remer

Vorstandsmitglied

Volker Schiek

Vorstandsmitglied

Volker Sieber

Das Team

Es sind eine Vielzahl von Personen in unseren Themen und Projekten für das Netzwerk tätig. Doch hier wollen wir uns mal auf diejenigen beschränken, die für sie erst mal als Erstansprechpartner/-in in Frage kommen.


Geschäftsführer:
Dipl.-Ing. Volker Schiek

v.schiek@mechatronik-ev.de

Tel. +49 7161 965950-0
Fax +49 7161 965950-5


Marketing & Kommunikation, Projektmanagement
Rainer Färber

r.faerber@mechatronik-ev.de

Tel. +49 7161 965950-0
Fax +49 7161 965950-5


Sekretariat
Eva Michel

e.michel@mechatronik-ev.de

Tel. +49 7161 965950-0
Fax +49 7161 965950-5


Die Innovationsmanager

Aus einem breit aufgestellten Kompetenz- und Dienstleistungs-Portfolio, welches über die Innovationsmanager und weiteren Experten gewährleistet werden kann, ist es dem Landesnetzwerk Mechatronik BW möglich, fachspezifisch auf die jeweiligen Themen, Ideen, Anregungen und unternehmensspezifischen Bedürfnisse einzugehen, zu koordineren, organisieren und gemeinschaftlich zu realisieren.

Nachfolgend können Sie sich einen Überblick über unsere Innovationsmanager verschaffen:

Sprecher der Innovationsmanager

Kompetenzbereiche:

  • Technologieberater von kleinen und mittleren Unternehmen im Thema „Chancen und Risiken von KMU bei Produktion von Komponenten für die Elektromobilität“
  • Mitglied der Allianz I 4.0 Baden-Württemberg
  • Mitglied des Industrie 4.0 Transfernetzwerk von BMWI & BMBF
  • AiF FTK InnovatorsNet-Ambassador
  • zertifizierter Berater „Strukturwandel Elektromobilität“ für kleine und mittlere Unternehmen
  • Innovationsprozesse (NPI)
  • Industriekooperationen
  • Wissens- und Technologietransfer
  • Produktionslogistik

 

spezifizierte Kompetenzbereiche:

  • horizontale und vertikale Integration sowie dem durchgängigen Engineering
  • IoT Gateway: Bindeglied von OT zu IT
  • Flexibilisierung der Fertigung
  • AGV (FTS) Funk und Safety Lösung
  • Smart Production

Projekt-Referenzen (Auszug):

  • Standardentwicklung mit durchgängigen Engineering
  • Datenanalyse Lackieranlage
  • OEE System
  • Überwachung Ersatzversorgungsanlagen mit Cloudanbindung
  • Bluetooth LE und WLAN für Anbindung von Smarten Sensoren und Smart Devices
  • Mobile Factory

Firmen-Referenzen (Auszug):

  • AUDI
  • VW
  • Daimler
  • Toyota
  • ZF
  • DB Bahnbau
  • DMG Mori
  • Sennheiser
  • SIC! Software
  • Schunk

Tätigkeit:

Phoenix Contact Deutschland GmbH

Director Industriemanagement Factory Automation


Kontaktaufnahme über das Landesnetzwerk Mechatronik BW

spezifizierte Kompetenzbereiche:

  • Beratung und Unterstützung für (Forschungs-) Förderprogramme
  • Projektmanagement

Projekt-Referenzen:

  • Themenfeld Digitalisierung, KI: Prognostics und Health Management, Prozessoptimierung durch KI in der Produktion
  • Themenfeld Mobilität: Reallabore automatisiertes Fahren, Mobilitätswerkstatt, Ladeinfrastruktur E-Mobilität, Recycling
  • Themenfeld alternde Gesellschaft: Gesunderhaltung am Arbeitsplatz, Gleichgewichts-Index, Digital Health Care

Fimen-Referenzen:

  • Innvationsgutscheine BW für verschiedene Industriepartner
  • ZIM-Projekte

Tätigkeit:

Hochschule Esslingen

Forschungsreferent


Kontaktaufnahme über das Landesnetzwerk Mechatronik BW

Kompetenzbereiche:

  • Vertrieb
  • Marketing + Strategie
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Kommunikation
  • Projektmanagement

Mehr Informationen

spezifizierte Kompetenzbereiche:

  • Internet of Things (IoT)
  • mobiles Business
  • Frontend Technologies
  • Geschäftsprozesse
  • Digitalisierung
  • Leistungselektronik
  • E-Antriebe
  • DCDC-Wandler
  • Inverter
  • Mobile Business

Projekt-Referenzen:

  • Aufbau/Leitung House of Living Labs
  • SatNav & mobile IT
  • Digitalisierungsmaßnahmen im Mittelstand
  • Hardware- und Softwareentwicklung
  • Mobile Business
  • DCDC-Wandler für Brennstoffzellen
  • Inbetriebnahme von E-Antrieben in Nutzfahrzeugen
  • nationale wie internationale IoT-Projekte

Fimen-Referenzen:

  • Group Lead @Bosch
  • Digitales Innovationszentrum GmbH
  • B&W Embedded Solutions GmbH
  • FZI Forschungszentrum Informatik

Tätigkeit:

Aradex AG

Vice President Research & Development


Kontaktaufnahme über das Landesnetzwerk Mechatronik BW

spezifizierte Kompetenzbereiche:

  • europäische Vernetzung, Partnersuche (Forschung, Industrie, Netze)
  • Technologietransfer-Beratung, Schwerpunkt: Produktions- und Robotertechnik)
  • Open Innovation
  • Förderungs-Beratung
  • Standardisierung (national, international)

Projekt-Referenzen:

  • Mitglied im Verband Elektrotechnik und Elektronik VDE
  • Mitglied in der Deutschen Physikalischen Gesellschaft DPG
  • Eureka Pro-Factory-Plus Working Group
  • Fraunhofer-Netzwerke: Nachhaltigkeit, International Business Development, EU-Netzwerk
  • Normungsgremien: Convenor IEC TC65 SC65C WG15 „High Availability Networks“, Convenor IEC TC65 JWG14 “Energy Efficiency in Industrial Automation”, Experte in ISO TC184 SC5 WG10 “Evaluating energy efficiency and other factors of manufacturing systems that influence the environment”

Fimen-Referenzen:

  • Leiter Forschungsstrategie Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA
  • Kommissarischer Leiter der Fraunhofer-Technologie-Entwicklungsgruppe
  • Leiter der Abteilung Produktentwicklung
    Fraunhofer-Technologie-Entwicklungsgruppe, Stuttgart
  • Leiter der Abteilung Entwicklung Betriebssoftware
  • Leiter der Abteilung Entwicklung Integrationsprodukte
  • Leiter der Abteilung Grundlagenentwicklung
  • Entwicklungsingenieur, Produktbereich Optische Übertragungstechnik
    Richard Hirschmann GmbH & Co., Esslingen (heute: Hirschmann Automation and Control GmbH, Neckartenzlingen)

Tätigkeit:

Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA

Leitung Forschungsstrategie


Kontaktaufnahme über das Landesnetzwerk Mechatronik BW

Kompetenzbereiche:

  • Technologieberater von kleinen und mittleren Unternehmen im Thema „Chancen und Risiken von KMU bei Produktion von Komponenten für die Elektromobilität“
  • zertifizierter Berater „Strukturwandel Elektromobilität“ für kleine und mittlere Unternehmen
  • Energieeffizienz
  • Informationstechnologie
  • Projektkoordination und Leitung

Mehr Informationen

spezifizierte Kompetenzbereiche:

  • Aus- und Weiterbildung:
    – Qualifizierung
    – Beratung
    – Begleitung
  • Automatisierung:
    – Simulation
    – Roboter

Projekt-Referenzen:

  • Aufbau einer neuen Automatisierungs-Akademie mit ganzheitlicher Fokussierung und Partnerkonzepte
  • Trademark-Entwicklung für Weiterbildung
  • Zielgruppenorientierte Qualifizierung (Themen statt Branchen)
  • Ganzheitliche Qualifizierung mit Partner
  • Projekt Zukunftskompetenz@BW ( Transferkompetenz- Transferqualifizierung)

Firmen-Referenzen:

  • Baubranche + weitere Branchen die konzeptionell über das aktuelle Projekt -Zukunftskompetenz@BW- integriert werden müssen.
  • FANUC Deutschland GmbH
  • TAE-Technische Akademie Esslingen

Tätigkeit:

Akademie der Ingenieure AkadIng GmbH

Projektleiter Fachkräfteentwicklung und Transferqualifizierung und Vertrieb


Kontaktaufnahme über das Landesnetzwerk Mechatronik BW

spezifizierte Kompetenzbereiche:

  • Anwendung von Lösungen basierend auf KI insbesondere in embedded Systemen
  • Datensicherheit im IoT
  • Funktionale Sicherheit
  • Simulation und Regelung
  • Connectivity insbesondere Funkübertragung

Projekt-Referenzen (Auszug):


Firmen-Referenzen (Auszug):

  • Novis
  • Eutekt
  • Allmendinger
  • Industrie-Projekte beauftragt über die Kanzlei HSP

Tätigkeit:

42 as a Service GmbH

Geschäftsführer


Kontaktaufnahme über das Landesnetzwerk Mechatronik BW

spezifizierte Kompetenzbereiche:

  • Organisationsentwicklung
  • Technologiemonitoring
  • Innovationsmanagement
  • Lean Management
  • Projektmanagement
  • Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
  • Roadmapping
  • Montageautomatisierung und Materialfluss

Projekt-Referenzen (Auszug):

  • Entwicklung Strategie 2023
  • Intelligenter Filter mit One-Click-Shop
  • Pay-Per-Use-Geschäftsmodell
  • Prozessentwicklung
  • Digitalisierungsstrategie
  • Lean-Projekte
  • Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekte
  • VR & AR Implementierung
  • Simulationsprojekte

Firmen-Referenzen (Auszug):

  • Ribler GmbH
  • TEKON Prüftechnik GmbH
  • Kronen GmbH
  • Schnaithmann Maschinenbau
  • Otto Bilz Werkzeugmachinenfabrik
  • IMS Connector Systems
  • Filtration Group

Tätigkeit:

SIC Sieber-Innovations-Consulting

Inhaber


Kontaktaufnahme über das Landesnetzwerk Mechatronik BW

Innovationsmanager Hans Widmann

spezifizierte Kompetenzbereiche:

  • Projektmanagement
  • Elektroplanung
  • Automatisierungstechnik
  • SPS-Software
  • Datenbanken
  • Software-Engineering
  • Anlagenbau (Ver-/Entsorgungsanlagen)
  • Internationale Kooperationen (China)
  • Fertigungsleittechnik
  • Bildungsprojekte/Schulung

Projekt-Referenzen (Auszug):

  • Werkstück-Handlinganlagen
  • Werkzeugverwaltungssystem
  • Prozesskälteerzeugung
  • Diagnosesystem
  • Filteranlagen
  • Kühlschmierstoffanlagen

Firmen-Referenzen (Auszug):

  • spanabhebende Fertigungsbetriebe weltweit
  • Forschungsinstitute
  • Hochschulen

Tätigkeit:

Hochschule Zittau-Görlitz

Koordinator Chin.-Dt. Hochschule für Angewandte Wissenschaften


Kontaktaufnahme über das Landesnetzwerk Mechatronik BW

Die Struktur des Netzwerkes

Werden im Kompetenznetzwerk Mechatronik e.V. alle Partner zentral organisiert und verwaltet, so ist das Landesnetzwerk Mechatronik BW als GmbH die eigentliche Dienstleistungsgesellschaft für die Realisierung von Gemeinschaftsprojekten, Initiativen sowohl als Auftraggeber als auch Auftragnehmer. Auch fungiert sie als Bindeglied zwischen seinen Partnern und öffentlichen Institutionen, sowohl in der Kommunikation als auch bei der Beantragung von Fördermittel.

Das Kompetenznetzwerk Mechatronik ist ein eingetragener Verein und nicht gemeinnützig. Es ist die zentrale Organschaft aller Partner mit einer Vorstandschaft sowie eines Beirats. So kann dessen gesamtheitlicher Input in das Landesnetzwerk Mechatronik BW einfließen, um das Portfolio aus Leistungen, die Durchführung wie Initiierung von Projekten, die Themenfokussierung ständig zu optimieren bzw. weiter zu entwickeln.

Die Philosophie

Philosophie des Landesnetzwerks Mechatronik BW ist, sich den Anforderungen und Bedürfnissen, Ideen und Visionen von Industrie-Unternehmen anzunehmen. Massgeblich sind für uns deren Belange, ob im Zuge der Globalisierung, eines wachsenden Wettbewerbs, Restrukturierungsmassnahmen, Technologien, Zulieferer, Entwicklungen|Innovationen und deren mehr.

So ergeben sich im operativen Bereich immer wieder neue Themenfelder, Projekte und Initiativen, die wir je nach Aufgabenstellung in Kooperation mit der Industrie und Institutionen aus F&E wie auch Aus- und Weiterbildung angehen. Hauptaugenmerk liegt jeweils immer auf der Nachhaltigkeit, der Generierung von Nutzen, USP-Merkmalen durch Produkt- oder Dienstleistungsgenerierung (-optimierung), Aspekten von Digitalisierung, Effizienzverbesserungen oder Komponentenbetrachtungen. Wichtig in diesem Zusammenhang ist die parallele Betrachtung der gesamten Wertschöpfungskette. Dazu zählen auch flankierende Komponenten einer Marktanalyse, Zielgrupppenbestimmungen, adäquate Marketing- und Kommunikationsstrategien, passende Präsentationsplattformen, die Betrachtung der Supply Chain und deren mehr, um einen höchstmöglichen Nutzen für alle zu erzielen.

Ebenso sind uns übergreifende Thematiken, wie Aus- und Weiterbildung, der Transfer aus und in die Unternehmen, die Einbindung von Forschungs- und Entwicklungsinstitutionen sowie weiterer Institutionen von hoher Relevanz.

In all unseren Vorhaben greifen wir auf die Kompetenzen unserer Innovationsmanager zurück, ebenso wie uns zur Verfügung stehende Plattformen in den unterschiedlichsten Phasen einer Realisierung von Projektumsetzungen.